区环卫局“1234”创建工程营造整洁优美环境

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在“创建”中，荣成市环卫局大力推进环卫管理和环卫基础设施建设，狠抓环卫“1234”创建工程，推动环卫工作由粗放式突击管理向精细化、常态化管理转变，提升了城市环卫管理水平，极大地改善了环境卫生面貌，进一步为广大市民创造了一个整洁优美的生活和工作环境。

建立“一个机制”

促进卫生管理的长期效果

我局借鉴先进地区的先进经验，结合实际情况，建立并实施了荣成区环境卫生管理长效机制，逐步改变以往以突击整治为基础的卫生管理模式，推动各项卫生工作走上规范化、制度化、精细化、标准化的轨道。

添加“2个输入”

改善卫生基础设施的功能

为了改善卫生工作，有必要投资卫生设施。我局大力拓宽融资渠道，采取政府投资和社会捐赠相结合的方式，投资1277.6万元，先后购置环卫和园林作业车辆31辆、垃圾箱总成3套、内燃机车1台，努力建设现代化环卫机械队伍，环卫和保洁水平大幅提高。

与此同时，我局建设并投入了一批垃圾转运点、公厕、垃圾箱和垃圾箱，对现有的35个环卫公厕进行了改造和修复，极大地提升了环卫公厕的文明形象。

实施“三项措施”

提高卫生管理水平

通过加强环境卫生巡查清扫，继续实施改善城乡环境卫生，探索微观管理模式，该局尽一切努力提高环卫管理水平。

在加强环境卫生巡回清扫方面，我局组建了一支由50多名精干环卫工人和50多辆电动三轮清洁车组成的清扫队伍，加强了主要道路和关键部位的环境卫生巡回清扫，及时处理突发环境卫生问题，确保全天候清扫检查到位。

在继续实施的城乡环境卫生改善方面，我局投入了大量的人力物力，彻底清理了城市主干道路边、屋侧、树侧和绿化带上堆积的垃圾、杂草、杂物和“牛皮癣”，逐步消除了城市卫生死角，努力营造一个优美、洁净的城乡环境。

在管理模式的探索中，我局实施了“互联网+环卫管理”的微观管理模式，为环卫车辆安装了gps定位系统，在北方车队建立了泽润北斗定位服务平台，成立了后台管理团队，同时成立并完善了微信工作组，提高了工作效率和城市环卫质量。

强化“四项任务”

创造美丽的城乡环境

通过加强主干道清洁管理、生活垃圾收运管理、园林绿化管理和“两费”征收，促进环卫和园林绿化管理有序、科学发展，逐步推进城市环境卫生“清洁”和园林绿化“绿色”。

特别是在园林绿化管理方面，通过完善园林绿化网格化的长效管理机制，加强绿化检查监督，加大绿化修剪、洒水和环卫保洁力度，明确责任，实施托管单位将加快城市绿篱和树木的补种，使美丽、整洁的城市绿化景观逐步形成。

环卫工人不知疲倦地工作，为“创造文化”做出贡献。记者照片

(编者:袁·)

来源：揭阳新闻