揭阳产业园加快推进“百日百项大行动”项目建设进度

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揭阳工业园区按照市委“百日百大行动”的工作部署，坚持“重要工作项目落实到位，重点项目落实到位”的原则，充分发挥全区的力量和智慧，推动项目建设取得良好开局和阶段性成果。目前，按照上级部署，中通快递等三个市级项目继续扎扎实实、经济结算有序推进，王天湖中医药文化养生等27个自主实施项目进展顺利。

揭阳工业园区高度重视“百日百大行动”工作，并将其作为今年的中心任务。专门成立了以党委主要领导为首的工作领导小组。领导小组下设办公室、项目审批和效能监察四个工作组，切实加强对重大行动的组织领导和协调配合。同时，坚持集中人力、财力、物力，着力优化方案，着力项目前沿，着力吸引外部竞争，全力推进三个市政工程。

值得一提的是，揭阳工业园区已经全面梳理和收集了全区的重点工作和项目。经过初选和初审，已确定揭阳工业园区项目建设的57个重大行动项目，覆盖全区经济社会发展的所有重点领域，特别是包括水环境综合整治、杜愚大道新建等一批重大项目。为确保项目顺利进行，揭阳工业园区建立了“一个项目、一个片区负责人、一个总负责人、一个实际负责人、一个实施方案”的“五个一”责任制，已有57个项目由片区领导、单位“一把手”和企业领导逐一实施，全程跟踪，一杆到底，一级带动一级抓推广实施。同时，根据项目进度，将责任和任务分解并压缩到具体的人和岗位，使工作项目化、项目化、责任具体化。建立“每周一开会，每年一月总结”的会议制度。每周一定期召开专题工作会议，区领导和责任单位定期开会，集中工作，通报工作进展，研究解决问题。每月初定期召开工作会议，总结上月工作，研究部署下一阶段工作。实施现场办公，各区负责领导定期和不定期到项目现场，加强检查、指导和监督，协调解决现场问题，促进项目建设顺利开展。

此外，揭阳工业园区还加强了监管力度，成立了大型项目建设成效监管小组，将精干力量转入三支监管队伍，加强了对各地区、各部门项目建设的监管力度，重点开展了“三监三查”，对57个项目逐一把关，逐月监管，逐一通报，确保监管准确、有力、到位，项目及时推进。

(编者:袁·)

来源：揭阳新闻