把“扫帚”交给市场 用制度管住卫生

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空港经济区积极探索和创新环卫运行机制，榕江新城环卫环境明显改善。孙小山

□记者孙

环卫工人不停地穿梭在辖区的大街小巷，主干道上没有垃圾，道路两旁都是树，鲜花争奇斗艳...走在榕江新城的街道上，你可以感受到卫生环境的明显改善。

下一阶段，空港经济区积极探索和创新环卫运行机制，加强城乡环境卫生管理，提高环境卫生管理水平和运行质量，推进环卫长效管理机制，为群众创造清洁舒适的城市环境。

促进卫生工作的一体化

建立精细化运作模式

主干道的清洁管理是环卫的主要日常工作。空港经济区积极探索和完善环卫运营机制，开展环卫运营市场化改革，外包辖区内主要道路的保洁和绿化工作，采用政府购买服务方式，引导市场参与者通过竞争承接环卫运营服务，建立了完善的环卫运营模式。通过把“扫把”交给市场，该区实现了一体化经营，打破了以往“政府范围”的卫生工作

将“扫把”交给市场后，区公用局在管理方面下了很大功夫:根据辖区内道路情况，完善和细化“道路清扫作业规范”，明确清扫标准和要求，实行人工清扫人员和岗位。定期定制和机械化定人、定车、定时、定路段等作业，优化主干道“人工清扫与机械清扫”、“机械冲洗与机械清扫”的联合作业模式，增加环卫作业考核机制，按照“统一标准、加强监管、量化考核”的原则，制定《香港经济特区市政公用事业道路养护考核实施办法》。 并对辖区内的市政道路清扫和绿化养护服务单位进行考核，确保主干道每天清扫时间不少于16小时，主干道每天清扫时间不少于。

改善卫生基础设施

不断优化城乡环境

环境卫生是城市重要的公共基础设施，与人们的生活息息相关。空港经济区把环卫设施建设作为一个热门项目，不断加大投入，加强环卫设施管理，加强生活垃圾运输，进一步提高环卫工作水平，不断优化城乡环境。

在完善相关配套建设方面，今年该区购置了两辆20吨的清扫车和一辆垃圾压缩车，提高了清扫、冲洗、洒水、压尘等现代化机械在主干道上的清扫水平，缓解了城乡生活垃圾收运压力。同时，每个行政村应按照2000 ~ 3000人建一个中转站的要求，提供相关配套设施，确保区域内生活垃圾的收集、运输和处理；完善城镇(街道)垃圾收集配套设施和队伍建设，配备500人，1名保洁人员；落实各垃圾转运站的管理职责，督促和指导管理人员和环卫工人规范操作垃圾处理设施，并派专人对垃圾转运点周围进行检查和清理。目前，全区已建成218个转运点，聘用保洁人员819人，生活垃圾“日产日清”去除率和生活垃圾转运覆盖率达到100%，生活垃圾无害化处理率达到96.2%。在加强环卫设施管理方面，该区重点加强城市公厕的建设和维护，新建4座公厕，确保设施齐全、功能完善、环境整洁、标识清晰，确保市民使用厕所更加方便；增加了辖区内主次干道、公共场所等350个垃圾箱，填补了1000多个丢失的垃圾箱，增加了56个新垃圾箱。努力解决群众无处扔垃圾和居民生活垃圾乱丢的问题，进一步优化城乡环境。

在此基础上，在该区成立了一个卫生检查小组，该小组通过划片分成小组，有固定的岗位和固定的职责。进行了全天候检查和监督。如发现操作不规范、不到位、突发环境卫生问题，立即将照片上传至微信工作组并实施整改，以及时说服和制止各种不文明行为，促进城乡环境卫生整体面貌得到显著改善，有效提高环境卫生管理水平。

来源：揭阳新闻