高质高效推进“百日百项大行动”

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记者从空港经济区近期召开的相关会议上了解到，该区将坚持以项目为中心的“主旋律”,把“百日百大行动”作为推进振兴、寻求突破的重点工作，关注项目推进的方方面面，突出重点，抓住重点，分类分项加快项目建设，确保“百日百大行动”

据了解，今年空港经济区有148个“百日大行动”项目，包括6个大项目和17个小项目，涉及交通基础设施、保障和改善民生、深化改革开放、产业转型升级等。各区将做好门前服务，主动与业主联系，畅通绿色审批渠道，帮助企业尽快完成审批手续；坚持“一个项目，一套计划”，明确责任单位、责任人、时间表和路线图，按照既定的时间节点高效有序地推进各项任务，确保项目每天都有新的变化，每月都有大的进展；按照“属地管理”的原则，各地切实担负起确保项目建设的重要责任，加强项目的宣传和启动，形成人人支持项目建设的浓厚氛围，确保项目建设顺利、见效快。

同时，将招商工作放在重要位置，以“吸引大、吸引优、吸引新、吸引强”的精准招商为目标，推动招商工作提高质量和效率，滚动充实项目储备；进一步研究完善招商引资优惠政策，研究基础设施建设支持政策，降低企业生产成本和制度成本，加大对招商引资工作的保障力度；拓宽投资渠道，采取商业投资、乡镇投资、产业投资等方式，积极“走出去，引进来”，密切与珠三角等发达地区的联系，吸引更多项目在该地区投资，分享粤港澳大湾区发展红利；加大宣传力度，引导广大人民群众成为空特区招商引资的宣传者和参与者，形成干群合作招商的良好局面；加强项目跟踪，重点尽快推进广州建筑、枫树、锦西医院等一批签约项目的建设，并特别关注绿地控股和新城控股的深入谈判，确保建设早日落地，发挥效益。

在此基础上，以机构改革为契机，加快职能责任合理化，全面提升项目工作水平，着力解决部门内部“部门+属地”责任制和岗位责任制问题，真正做到抓工作、管工作、负责任；注重提高干部的政策水平和业务能力，促使干部花更多的时间和精力学习政策，了解政策，掌握政策，更好地引导下属部门和企业用好政策；提高政府扶持市场和管理经济的能力和水平，促进优质资源向优质企业和优质项目集中；加强监督和考核，实行“一月调查，一季度考核，半年监督，一年考核”的工作机制，打好挂图，检查账目，确保工程的有效性。

来源：揭阳新闻