[提高组织实力]我们的城市选择最好的，培育强者，建设优秀的& ldquo领头鹅&

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惠来县惠城镇和田村是位于南山深处的革命老区。今年是林振强担任和田村党支部书记、村委会主任的第六年。他2014年上任时，和田村是一个典型的落后村，集体经济困难，基础设施落后，环境肮脏。为了改变现状，他从团队建设、村办建设和产业振兴开始。短短几年，和田村重生，山村变得美丽:“合作社+农民”的形式使种植油茶的村民致富。

在农村振兴和发展的道路上，仍然有许多像林振强这样的基层党委书记致力于创新和发展。今年，我市深入开展了“头鹅”工程，围绕“五位一体”评选、培育、考核、激励和管理工作机制，提出了21项措施，打造了一个有能力、有信誉的“头鹅”，促进了基层党组织秘书队伍的整体提升。

提倡“单挑”

让“领头雁”飞得更高

走进揭西县大溪镇景美村，那里空气清新，四周绿水环绕。农舍散布在青山绿水之间，形成了一幅美丽的乡村图景。“过去，这个池塘里满是猪粪，几乎没有水。现在，活水被引进，并且在它周围有小路。多美啊。”村里的一位老党员李希武站在村前池塘边的小道上，高兴地说。“现在，我每个月都有固定收入，我的家庭已经实现了扶贫，这是由于党的好政策。”在村里原来的海龟养殖示范基地从事维修工作的李对自己今天的生活非常满意。

荆梅村的蝴蝶变化离不开党的建设和扶贫单位的结对共建。现在，景美村已建成屋顶分布式光伏电站、原甲鱼养殖示范基地和“景美村原生态农产品”小卖部，不仅增加了景美村的集体经济收入，也使贫困家庭稳步脱贫。

金杯和银杯不如村民的声誉好。李，为荆梅村党支部书记、村委会主任。他谈到了近几年在村子里启动的20多个大大小小的生计项目。正是由于我市“一肩并肩”的全面实施，李成为全村第一个“一把手”，做到了“指挥”和“出征”并举，把村里的“两委”当成了“拳头”，激发了村里“两委”干部齐心协力的内在动力，赢得了村民的赞誉。

事实上，全面推行局长与董事“并肩作战”只是“提升组织实力的30项措施”之一。今年，我市选出了最优秀、最具实力的村(社区)党委书记。根据工作安排，目前全市已实现全覆盖，并建立了村(社区)党组织书记数据库，重点跟踪薄弱分散村、贫困村、集体经济薄弱村、先进村、人口较多村和党组织书记连任三届以上的村(社区)。此外，每年进行一次分析和判断，并对不适合继续聘用的人员进行及时调整。根据分析判断系统，到目前为止，我市已调整了133名“四不”书记，充实了143名“0+缺”党组织书记，其中39名是书记后备干部。

加强教育和培训

提高“头鹅”的飞行能力

黄小庚是揭东区田田蒋斌村党支部书记、村委会主任。当记者看到他时，他正在村里的"榕树下微型教室"给党员和群众上党课。

自2015年担任蒋斌村党支部书记、村委会主任以来，黄小庚严格要求自己积极外出参加培训，并结合“不要忘记你的主动精神，牢记使命”的主题教育和主题党日活动，带领村党员干部学习习近平总书记重要讲话精神，学习一些政策解读。他说:“只有不断学习，我们才能把先进的经验和科学的方法应用到新农村建设中。”黄小庚把蒋斌村，这个原本被定为软弱涣散的村庄，用“火车头”的力量，推上了“先进村”。

“培育好”是实施“投研”工程的另一个关键词，我市通过强化教育和培训，提高了“投研”的飞行能力。今年，市委在市委党校举办了8期培训班，培训了1627名村级党组织书记，组织了500名村级党组织书记和后备干部接受大学教育。同时，建立后备干部动态管理机制，坚持后备干部能进能出、优胜劣汰的原则，开展绩效考核。截至目前，全市已调整和更换后备干部681名，完善后备干部信息库3278名。

“严格管理”+“激励”

激发“头鹅”的活力并有所作为

正确的选择只是一个好的开始，做好人是关键。

今年，市出台了村(社区)“两委”班子和党组织书记年度考核办法，明确了考核的内容、方法、结果评价和应用，并将考核结果与“两委”班子奖和党组织绩效奖挂钩。

在“严格管理”方面，应建立党组织书记的“绩效档案”机制和管理监督机制，乡镇(街道)应每季度记录一次党组织书记重大任务的执行情况，平时留下考核工作。在“激励”方面，村级党组织书记绩效奖励标准有了很大提高。被评为“好”的村级党组织书记月收入达到5000多元，市级奖励36个“优秀”两个委员会各10万元。

“通过‘严格管理’，可以保证‘头鹅’团队的先进性和纯洁性。引入激励措施，激发‘头鹅’团队的活力和热情，让村(社区)党组织书记有希望、有头脑。”市委组织部的相关负责人介绍道。

揭东区田田蒋斌村党支部书记、村委会主任黄晓庚在村里的“榕树下微型教室”给党员群众上党课。郑楚珍

来源：揭阳新闻