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吴,现任巨轮智能设备有限公司副总经理、技术副总工程师,高级政治工程师、高级工程师。他在公司技术创新和企业文化建设方面取得了巨大成就。领先的科研项目和技术改造项目打破了国外技术垄断,实现了产业化,取得了良好的社会效益和经济效益;它独特的企业文化建设和人才培养,为公司培养了一大批优秀的蓝领技术人才,从而促进了巨轮智能的持续高速发展。2017年,吴被评为揭阳市优秀人才。
注重科技创新,主持项目开发获奖
作为公司的技术带头人,吴一直致力于轮胎模具、高精度液压轮胎硫化机和工业机器人等领域的研究工作。他主持开发了各种工程车辆子午线模具项目、硫化机项目、工业机械关键零部件项目,填补了国内空空白。
2011年,吴主持“巨型工程车辆子午线轮胎主动模具”项目,获得广东省科技进步奖一等奖;2013年,“工业机器人关键零部件——RV减速器R&D项目”获得专利授权,改变了中国市场减速器普遍依赖进口的局面;2017年,“工业机器人与智能制造系统控制与集成技术的R&D及应用”项目获广东省机械工程学会科技一等奖。
技术创新是公司发展的灵魂。作为我国轮胎模具技术标准的主要起草单位,吴参与了标准的制定。近年来,在吴及其同事的努力下,巨轮智能(Giant Wheel Intelligent)勇于技术创新,产品以高端品质和领先的技术含量进入多个国家和地区,并被日本普利司通、法国米其林、美国固特异、英国等顶级轮胎制造商列入全球采购供应链,产品声誉良好。
重视文化建设,树立企业良好形象,造福员工
作为企业文化建设的领导者,吴领导建立了公司党支部、工会、紧密工作委员会、职工援助中心、大学生社团等组织,开展了一系列企业文化活动。通过他的努力,聚伦智能获得了“揭阳市两个新组织示范点”、“揭阳市先进基层党组织”、“市两学一做学习教育规范化、制度化示范点”、“广东省党组织百强”、“广东省劳动模范之家”、“五好工作委员会”等荣誉。同时,公司还创办了《巨轮报》、《党建季刊》、《大联合之窗》等企业报纸,制定了《巨轮人思想行为规范》、《巨轮人十大标准》、《安全管理标准化》、《6s管理规范》等行为规范,完善了公司的企业识别系统。
此外,通过设立“爱心基金”,公司积极开展关爱援助活动,帮助困难员工解决生活问题;通过开展“为员工子女申请优质学校”、“员工子女深造优秀成就奖”、“大学生奖励与资助”、“巨型车轮智能技术创新奖励与奖励”、“员工俱乐部”、“自助食堂”等活动。,在提升巨轮福祉的同时,它也树立了良好的企业形象,提升了文化品位。
致力于人员培训,领导“传播、帮助和带来”活动的实施
在克服技术和工艺困难的同时,吴以公司生产中的实际问题和技术困难为例,致力于培养专业技术人员,领导实施新员工“传、帮、带”活动,建立了内部培训教师队伍。
他建立了巨轮智能“员工三级培训”体系(即公司级、部门级、集团级),并与公司的“师徒”培训相结合,引入了公司党员监督新员工培训的制度。建立员工职业技能培训模式,实施“全员持证上岗”技能培训,推进公司各类技术岗位初、中、高、技师水平的培训与考核,指导公司“培训中心”和“拓展基地”的规划与建设,牵头推进工业工人知识工程、高级蓝领工程等人才培养战略的实施,担任公司“303计划”(中层后备干部梯队)培训讲师。到目前为止,吴已经授课数百次,培训人数覆盖公司全体员工。
在推进校企合作培养人才方面,吴创新性地提出了校企“双元制”合作的理念,为校企深度合作奠定了良好的基础。同时,他提出了“新学徒制”的思想,旨在为企业培养实用型技术人才,并借鉴德国人才培养模式实施新学徒制教学方案。该项目已被广州机电职业技术学院列为重点合作项目,并已上报国家教育部,作为重点案例推广到其他高校。
来源:揭阳新闻
标题:【市优秀拔尖人才】吴映雄:勇于创新结硕果
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