吴::勇于创新，结出硕果

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吴，现任巨轮智能设备有限公司副总经理、技术副总工程师，高级政治工程师、高级工程师。他在公司的技术创新和企业文化建设方面取得了巨大的成就。领先的科研项目和技术改造项目打破了国外技术垄断，实现了产业化，取得了良好的社会效益和经济效益；它以企业文化建设和人才培养为特色，为公司培养了一大批优秀的蓝领技术人才，从而促进了巨轮智能的持续高速发展。2017年，吴被评为揭阳市十佳人才。

注重科技创新，主持项目开发，获奖

作为公司的技术带头人，吴一直致力于轮胎模具、高精度液压轮胎硫化机和工业机器人等领域的研究工作。他主持开发的各种工程车辆径向模具项目、硫化机项目、工业机械关键零部件项目填补了国内空白。

2011年，吴主持“巨型工程车辆子午线轮胎主动模具”项目，获广东省科技进步奖一等奖；2013年，“工业机器人关键部件——RV减速器R&D项目”获得专利授权，改变了中国市场减速器普遍依赖进口的局面；2017年，“工业机器人与智能制造系统控制与集成技术的R&D与应用”项目获得广东省机械工程学会科技一等奖。

技术创新是公司发展的灵魂。作为我国轮胎模具技术标准的主要起草单位，吴参与了该标准的制定。近年来，在吴及其同事的努力下，巨轮智能勇于技术创新，产品以高端品质和领先技术含量进入多个国家和地区，被日本普利司通、法国米其林、美国固特异、英国等顶级轮胎制造商列入全球采购供应链，产品信誉良好。

重视文化建设，为员工树立良好的企业形象

作为企业文化建设的领军人物，领导成立了公司党支部、工会、紧密工作委员会、职工援助中心、大学生社团等组织，开展了一系列企业文化活动。在他的努力下，聚伦智能荣获“揭阳市两个新组织示范点”、“揭阳市先进基层党组织”、“两学一做学习教育常态化制度化市级示范点”、“广东省百强党组织”、“广东省劳动模范之家”、“五好工作委员会”等荣誉。同时，公司还创办了《巨轮报》、《党建季刊》、《大联合之窗》等企业报纸，制定了《巨轮人思想行为规范》、《巨轮人十大标准》、《安全管理标准化》、《6S管理规范》等行为规范，完善了公司的企业形象体系。

此外，通过设立“爱心基金”，公司积极开展关爱和援助活动，帮助困难员工解决生活问题；通过开展“为员工子女申请优质学校”、“员工子女深造优秀成就奖”、“大学生奖助学金”、“巨人车轮智能技术创新奖”等活动，建立“员工俱乐部”和“自助食堂”等。在提升巨轮福祉的同时，它也树立了良好的企业形象，提升了文化品位。

致力于人员培训，领导实施“传播、帮助和带来”活动

在克服技术和工艺难点的同时，吴以公司生产中的实际问题和技术难点为例，致力于专业技术人员的培训，牵头实施新员工“传、帮、带”活动，并建立了内部培训教师队伍。

他结合公司的“师徒”培训，建立了巨舰智能“员工三级培训”系统(即公司级、部门级、小组级)，并引入了公司党员监督新员工培训的制度。建立员工职业技能培训模式，实施“全员持证上岗”技能培训，推进公司各种技术岗位的初、中、高、技师水平的培训和考核，指导公司“培训中心”和“拓展基地”的规划和建设，牵头推进产业工人知识工程、高级蓝领工程等人才培训战略的实施，担任公司“303计划”(中层后备干部梯队)培训讲师。到目前为止，吴已经授课数百次，培训人数覆盖了公司所有员工。

在推进校企合作培养人才方面，吴创新性地提出了校企“双元制”合作的理念，为校企深度合作奠定了良好的基础。同时，他提出了“新学徒制”的理念，旨在为企业培养实用技术人才，并借鉴德国人才培养模式实施新学徒制教学方案。该项目被广州机电职业技术学院列为重点合作项目，已上报国家教育部，并作为重点案例推广到其他高校。

来源：揭阳新闻